一轻控股食品集团引入财务RPA机器人解决财务难题                         ■企业/供图

        从原本需要11人同时开工，到现在3人轻松核对当日账目；从原本需要每天加班，到现在1小时内完成工作，借助财务机器人，如今的食品集团解决了传统KA系统对账、商业充值记账难题，实现年节约人工成本达百万元，成功迈出财务数智化转型第一步。

        从当初百年义利一枝独秀，到开拓出京轻便利、北平制冰厂、文创项目、无人机柜、数字营销平台等多个精品项目，近年来，一轻控股所属食品集团发展迅速，目前已涉足生产制造、商品批发、商业零售、无人销售、电商销售、OEM/ODM、旅游餐饮等7大业态板块，品类涉及20多个，涵盖上万个SKU。

        无创新不发展，数字化、信息化对各行各业都产生了深远影响，日益成为企业数智化转型和高质量发展的重要推动力。鉴于食品集团现有财务系统已无法满足企业“多项目、多业态、多系统”发展需求，成为制约企业发展的瓶颈，一轻控股总会计师段远刚指导食品集团财务团队、数字化部门以问题为导向，通过引入财务RPA机器人解决了财务自动对账、充值、入账等难题。

        对账自动化、充值智能化、业财一体化……借助财务数智化转型东风，食品集团在提质降本增效方面成绩突出，不仅为探索财务数据中台建设积累了经验，同时为将来全面开展智能化财务打下了良好基础。今后，食品集团将不断完善智能、前瞻和实用的财务数智体系，使财务管理真正赋能企业战略决策和经济运营，向建设世界一流的财务管理体系目标不断迈进。

        近年来，一轻控股始终坚持学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，努力把学习成果转化为推进科技创新工作的生动实践。深入实施创新驱动发展战略，以科技创新增势赋能，通过培育创新主体、厚植创新沃土、建设创新平台，打造创新“强磁场”，凝聚高质量发展“向心力”。