郑琪现任北京市建筑设计研究院有限公司副总经理。为了圆满完成上级赋予的防控疫情项目工程的设计任务，郑琪主动请缨担任项目总指挥。从1月23日以来，他以院为家，以小汤山等工地建设现场为家，身先士卒、迎难而上，舍小家、顾大家，组织带领280余名设计人员，用最短的时间完成了相关设计任务，为疫情防控医院工程项目的建设做出了突出贡献，发挥了重要作用。

        郑琪以高度的政治责任感，主动向公司党委请缨，担任了小汤山医院等疫情防控项目设计的总指挥。根据上级要求，共有包括小汤山医院等全市5家医院、9个项目的改造设计任务，每一个项目，不论是新建项目还是改造项目，都具有急、重、险、难的特点。为了高质量按时完成任务，郑琪带领设计团队，从1月23日开始，牺牲全部与家人团聚及休息的机会，全身心地投入到各个项目的设计之中，在20余天中，几乎天天工作到凌晨，充分展现了一名党员领导干部的责任担当。郑琪十分重视发挥党组织的作用，通过党建来统领整个设计工作。大力表彰在设计中涌现出的先进典型，任务开始以来，根据要求，各相关支部及时上报典型人员，在企业微信号上进行表彰70多人次。在公司党委的大力支持下，从党委管理的党费中划拨紧急专项资金，重点对相关部门设计人员进行慰问，要求各支部把公司党委的关心及时送达每一位参加疫情防控项目的人员。

        郑琪克服春节期间人员少，因疫情不能集结等困难，亲自与7个部门的领导沟通，认真分析各专业情况，确定各专业负责人及设计人员，同时对如何召回已经返乡的设计人员提出自己的意见。通过快速而充分的准备，76名第一梯队设计人员于1月24日全部集结到位。在设计过程中，郑琪科学统筹，及时调配力量，每天晚上分别组织各专业对设计进行分析研判，及时解决遇到的问题。在3天时间的高强度工作期间，他用不到10个小时的睡眠，带领大家终于完成了第一批160多张图纸的设计任务，于1月26日晚交给施工单位。郑琪对每一个项目都高度关注，多次组织专家与设计团队进行研究把关，有力保证了设计质量，保障了工程进度。

        作为位于不同地点的9个疫情防控项目设计的总负责人，郑琪十分清楚自己肩上的责任。在做好统筹、协调的同时，他高度重视每一位设计人员的防护。他亲自协调公司行管与物业管理部门，为承担设计任务的部门提供充足的口罩、护目镜及酒精、84消毒液等防护消毒用品；积极协调内部餐厅，做到每天能够为设计人员免费提供中、晚两餐盒饭；坚持每天了解各设计部门人员身体情况，并要求新返京的设计人员必须在家隔离，采取远程办公；为了保证所有设计人员能够把精力全部用在设计之中，他亲自协调沟通与市规自委、卫健委、住建委和各参建单位的关系，为高质量、高效率完成相关工程项目发挥了突出作用。