三月份的美是春耕的身影。截至3月15日，住总集团京内外150个工程已全面复工，呈现出一派热火朝天的繁忙景象。近3万名建设者拧紧大干快上的“发条”，奋战在各个工地，创先争优勇担当，增产值保履约塑精品，力争以优异成绩为建党100周年献礼。

        冬奥项目  倒排工期挂图作战

        3月初，城建集团发出决战决胜冬奥工程的动员令。住总集团闻令而动，对冬奥项目推进情况进行全面部署。工程总承包二部和轨道市政部快速行动，持续春节前不停工的“战斗”模式。

        在小海陀山这边热土上，延庆冬奥村及山地新闻中心项目进入最后冲刺收尾阶段。项目部精准施策，全面按下“加速键”。千余名冬奥建设者火力全开，正在进行粉刷装修、设备调试、小市政园林施工等作业，奋力冲刺“6·30”竣工验收目标。项目部成立运营保障领导小组，制定保障方案，进一步充实管理和技术力量，倒排工期，争分夺秒抓落实。每周召开专题会，梳理剩余工程量，详细制定施工生产计划，每天一通报、每天一布置，确保生产计划贴合现场实际、高效落实。

        在地铁11号线西段（冬奥支线）01标模式口站的施工现场，工程车辆轰鸣，一派热火朝天的景象。600多名轨道市政部的建设者开足马力，争分夺秒，正在进行车站主体结构施工。预计5月中旬完成车站主体结构施工。轨道市政部管理力量下沉一线，驻场督导，加强现场协调指挥力度；各系统部门相互配合，上下联动，加强管控。围绕金顶街站5月底前结构封顶、金金区间9月份结构洞通等关键节点，项目部全方位统筹安排，调整施工方案；全面落实挂图作战，倒排计划，细化任务分解，每日对照分析，确保挂图作战目标任务完成，全力以赴确保实现通车目标。

        轨道交通  3000名建设者全力“战斗”

        轨道市政部11个重点项目及分公司3000余人迅速进入“战斗”状态。

        在北京地铁3号线08标施工现场，28家专业队伍按照生产任务进行流水施工，约800名劳务人员、56余台机械设备进行不间断施工作业，全面掀起了春季大干热潮。为组织好全年施工生产任务，项目部根据结构特点，将现场划分约80个施工块，形成以质量、施工、分工等责任人的挂牌制度，做到安全、质量、进度责任到人，确保安全质量标准化建设。项目部通过摸索项目管理创新方式，实现“物业化生活区管理”、“智慧化抓安全”、“机械化促生产”。

        北京地铁12号线14标计划今年内工程收尾，春节后，项目部立即召开动员会，在确保安全、质量和防疫的前提下，制定多项措施，稳步推进工程进度。地铁14号线今年通车在即，06标的建设者们奋战一线抓进度，齐心协力保通车。为确保实现通车目标，项目部提前筹划，点对点接送劳务人员，以最短时间、最快速度投入到保通车施工热潮中。目前，菜户营车站装饰装修工程已全面开展，施工进度均已超计划完成；剩余丽泽商务区站至菜户营站区间暗挖段计划于3月20日通过分部工程验收，同时移交铺轨基地；区间西段接入在建丽泽商务区站。国道109新线高速公路工程是住总集团首个PPP高速公路项目，九工区全体参建人员优化施工方案、细化施工计划、强化施工质量及安全管理，全力推动工程建设。

        副中心交通枢纽  “犇”出加速度

        位于东六环外的“建设者之家”施工现场机械林立、满载运转。北京城市副中心站综合交通枢纽03标项目部在坚持疫情防控常态化管理的同时，加快推进各项施工进度，全力“犇”出枢纽加速度！

        “建设者之家”占地6万余平方米，总建筑面积7万余平方米，是北京首个以生态化为理念，以“绿色建造、智慧建造、精益建造和人文建造”为原则打造的一座集生态化、物业化、公寓化、一体化为一体的建设者生活区。作为项目部节后复工的第一场“硬仗”，住总集团、轨道市政部领导多次到现场督导。项目部将其作为上半年的重点任务来抓，提前筹划，多次踏勘，策划方案。设计、技术、施工、经营、安全等系统同步发力，施工现场人员、机械24小时不停工，4天实现近8万内部土方平衡及外运，完成了70%场地的平整作业以及所有围挡的搭建。目前正在进行集成箱基础条、食堂体育活动中心钢结构基础开挖。项目部将全力保证“4·30”竣工节点能如期履约。

        密云规模最大棚改  全面复工

        春节后，绿都公司积极协调区住建委统筹推进复产复工，于2月24日实现密云新刘棚改78万平方米全面复工。同时，绿都公司与总包单位对2400余人进场劳务人员进行了核酸检测，接种疫苗率达87.27%。目前，接种工作仍在持续组织。

        新刘棚改项目是密云区规模最大的水库移民新家园，是政企携手为库区移民建设的民生工程，是密云区政府与住总集团合作创新的棚改模式。项目总用地面积25.97公顷，建设规模约78万平方米，将建设89栋住宅楼，提供4919套房屋，满足近万人的安居需求。

        新刘棚改的全面开工将带动集团设计、监理、施工全产业链增加施工产值近百亿元。该工程计划今年10月底前完成回迁安置房主体结构施工，年底前完成二次结构施工、室内装修、外延工程、机电安装等。在住六公司承建的近20万平方米C、D地块，现场已有8支劳务队、近千名建设者施工。为保证8月完成结构施工，并进入二次结构及装修施工，住六公司新刘项目部统筹部署，细化方案，提前确定材料设备进场时间，与各分包单位签订劳动力返场协议，明确劳务人员返场的数量和时间，并实行点对点对接。C、D地块的21栋主楼、8个配套、2个地下车库将于4月中旬完成地下结构施工。预计明年7月完成所有施工任务，明年8月具备竣工条件。