京能集团投资建设的珠海市钰海天然气热电联产工程项目（以下简称“钰海项目”）一期工程日前正式转入商业运营，实现了厂用电受电、化学制水、锅炉酸洗、燃机点火、发电机并网、168小时试运行等20个关键节点“一次成功”。

        2018年12月，钰海项目开工建设，经过663天的建设，一座绿色、环保、高效的“花园式”电厂挺立在珠江湾畔高栏港经济区。

        项目占地28.45公顷，项目规划分三期建设，其中，一期工程建设两套465MW燃气-蒸汽联合循环发电机组及配套热网工程，总投资约30亿元，由清洁能源所属珠海市钰海电力有限公司（以下简称“钰海电力”）承建。

        通过创新优化打造最大抽汽量的单轴供热燃机、首次在F级单轴燃机中采用“进气加热技术”、首创联合主厂房低位镜像布置、首次在F级燃机中采用基于IEC 61850的NCS+ECMS一体化系统“四项国内首创”，使机组出力提高20MW，热耗降低105kJ/kWh，效率提高1.03%。

        前期，面对错综复杂的内外部环境，钰海电力全力以赴落实外部建厂条件。作为“热电联产机组”，热力市场开拓是必不可少的一环。钰海电力领导团队多次与地方政府、用热企业进行沟通协调，争取到了决定项目盈利能力的重要市场——金湾区供热（冷）市场。

        项目建设期间，钰海电力党支部积极贯彻落实京能集团和平台公司党委的工作部署，牢固树立“党建工作与中心工作深入融合”理念，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。面对疫情影响，钰海项目面临工期紧、任务重，一线人员加班加点压力重重；现场多家参建单位，人员复杂，疫情防控任务艰巨。施工人员复工复产难、设备催交运输难、厂家远程协调难、热用户谈判难。面对疫情防控和工程建设“双重”大考，钰海电力各级党员领导干部守土有责，为统一职工思想、凝心聚力，钰海电力党支部以集团“家”文化为引领，通过召开全员思想引领会、开展丰富多彩的党建活动、完善职工工作生活设施、依法合规提高员工福利、绩效激励及体制机制创新等多种形式，提振员工士气，改善员工工作生活环境，提升职工幸福感、归属感，共同投身钰海项目建设。

        在接连克服疫情、台风、暴雨、酷暑、劳动力短缺、人员流动性大等各种突发事件及不利影响后，钰海电力先后于7月30日和10月20日实现1、2号机组一次性通过168小时满负荷试运行。伴随着此次钰海项目一期工程投运，京能集团发电装机容量突破3000万千瓦大关。