首农食品集团双河农场农业经营五公司（农业经营管理中心）专题讨论适度规模经营，推进公司化改革，为未来打造绿色生态现代化农业奠定基础。双河农场农业经营五公司是该农场在2021年推行的农业经营管理中心改革试点，目前已完成工商注册，全面实行企业化运营。

        作为农场首个企业化运营的农业单位，农业经营管理中心领导班子认真贯彻落实农场相关要求，积极推进改革试点规范化工作，分赴基层深入调研，充分听取职工群众意见，通过开展座谈交流的方式，了解职工思想动态，为开展适度规模经营和推进腾退土地集并打下基础。

        农业经营管理中心根据农场党委和2022年一号文件相关要求，班子成员在前期经过调研后制定了《推行腾退土地整合工作方案》，《方案》上报农场和农业办公室，在得到批准后，于2月15日召开公司干部职工大会，传达了方案内容，在职工群众当中引起反响。这是双河农场改制后首次打破土地碎片化经营，通过腾退土地集并开展适度规模经营，进一步走向企业化运营。

        “我们经营管理中心通过开展腾退土地集并进一步改变土地的碎片化经营，将土地效益利用最大化。今年开展腾退我们不搞一刀切，要逐年集并整合。”农业经营管理中心经理郭滨介绍说，生活田、规模田两田分离，更多体现生活田福利化、规模田市场化。

        适度规模经营是一项非常巨大的工程，农场没有先例，农业经营管理中心班子成员广泛征求职工群众意见，特别是在人员顺序重新划分调整上，将按照职工、复转军人、特殊群体、无业人员的顺序统一调整，按标准一次性分配解决，同时也解决了部分职工生活田零散问题。

        “部分职工开始时还不理解，通过我们仔细耐心做工作和讲解，特别是腾退土地集并后对适度规模经营和黑土地保护起到的作用得到大家认可。”郭滨介绍，土地集并后职工也可以用自己的土地进行入股，年底可以得到分红，同时也可以参与经营，这对未来发展绿色生态现代化农业是一件利好的事情，也吻合国家2022中央一号文件关于提升耕地地力等级和深入推进国家黑土地保护工程的要求，更为农场农业绿色高质量发展起到积极推进作用。